Imperium.id, Jakarta- PT KAI mencatat adanya peningkatan jumlah pengguna LRT Jabodebek setelah penambahan perjalanan pada hari kerja (weekday) mulai 3 Maret 2025.
Pada periode 3 – 14 Maret 2025, KAI melayani 926.392 pengguna LRT Jabodebek saat hari kerja, meningkat sebesar 21.368 pengguna atau 2% dibandingkan dengan periode yang sama pada bulan Februari 2025.
Peningkatan ini merupakan dampak dari penambahan pengoperasuan dua TS (trainset) pada hari kerja yang mulai dioperasikan pada 3 Maret, yang meningkatkan jumlah perjalanan harian dari 348 menjadi 366 perjalanan. Dengan penambahan ini, LRT Jabodebek dapat memberikan kenyamanan lebih bagi para pengguna yang semakin meningkat.
Executive Vice President LRT Jabodebek, Mochamad Purnomosidi, menyampaikan terima kasih atas dukungan dan kepercayaan masyarakat yang semakin meningkat dalam menggunakan LRT Jabodebek.
Penambahan kereta pada hari kerja diharapkan dapat memberikan kenyamanan lebih bagi para pengguna, serta menjadikan LRT Jabodebek sebagai pilihan utama transportasi perkotaan yang efisien dan handal.
LRT Jabodebek terus berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik dengan menjaga kualitas operasional dan kenyamanan pengguna. Peningkatan frekuensi perjalanan ini diharapkan dapat mengoptimalkan distribusi jumlah pengguna dan mengurangi kepadatan di jam-jam sibuk.
“Kami akan terus berinovasi dan melakukan perbaikan berkelanjutan guna memastikan LRT Jabodebek semakin menjadi solusi transportasi yang terdepan di kawasan Jabodetabek,” tambah Purnomosidi dalam siaran persnya, Senin (17/3).
LRT Jabodebek akan terus berfokus pada peningkatan kualitas layanan dan kenyamanan untuk memastikan pengalaman perjalanan yang lebih baik bagi seluruh pengguna.
Hingga 16 Maret 2025, LRT Jabodebek telah melayani 5.377.236 pengguna, dengan target total jumlah pengguna sepanjang tahun 2025 sebesar 27 juta orang.
Dengan terus meningkatnya antusiasme masyarakat, LRT Jabodebek berharap dapat mencapai target tersebut, serta memberikan layanan yang semakin optimal bagi seluruh pengguna.
